十招增强营销团队组织成员的紧密程度

www.cnpension.net    2016-10-12 17:21    中国养老金网
  营销团队的发展离不开和谐的团队组织,而团队成员的紧密程度,对于团队的发展起着非常重要的作用。对于团队管理者来讲,应当从以下十方面加强重视。 

  1.重视每位成员的兴趣和爱好,尤其是优点和特长。只有这样,才能够使团队成员在组织中得到尊重,增强其归属感,使他们在团队组织中积极发挥自己的作用,以更好地提升自己在团队组织中的影响力和重视程度。 

  2.关心每位成员的成长和进步。不同的团队成员有不同的生活经历及家庭环境,这对于其未来成长将起到决定性的影响。作为团队管理者,为团队成员营造良好的成长环境是非常重要的。这样有利于更好地提升团队成员的融洽气氛,不会因为团队成员之间的性格和偏好不同而产生一定的隔阂。 

  3.做好营销活动中的分工和定位。营销管理者应当及时为团队成员提供有效的团队活动,尤其是应当注意做好分工,使团队成员在团队活动中能够得到及时的锻炼和提高,更重要的是能够发挥其作用。这样,才能使团队成员得到应有的尊重。 

  4.合理有效地分配营销资源。这样会使团队成员得到公平待遇,而避免因为资源分配不均而产生一定的矛盾和意见。只有这样,才能够更好地增强团队成员的大局观。 

  5.重视团队利益链,分享团队成员的共同绩效。对于团队管理者来讲,应当在团队管理过程中,加强对团队组织薪酬体系的考核和评价,尤其是应当重视每位团队成员在团队组织中的贡献度,以更好地加以体现,从而提高团队组织的战斗力。 

  6.进行营销技能和专业知识的优势互补。营销管理者在团队管理中,既要开展团队之间的劳动竞赛,更要注意团队成员之间的优势互补。只有这样,才能够更好地增进团队成员之间的和谐共处,体现团队大家庭的温暖。 

  7.加强成员之间思想的融合与更新。团队管理者应当组织团队成员进行经常性的思想交流和沟通活动,尤其是应当注意通过建立学习型组织,进行思想的探讨,并形成良好的学习气氛,以消除观念上的差异与思想上的分歧。 

  8.及时解决营销人员的矛盾和困惑。对于团队管理者来讲,只有善于观察,不断地了解团队成员的思想波动,在展业中面临的困难和问题,并采取有效的措施加以改变,才能更好地增进团队的和谐。 

  9.树立团队组织中的营销模范人物,树立旗帜和标杆,以增强团队成员的荣誉感,增强其自豪感。因此,发现和鼓励优秀的团队成员脱颖而出,对于团队管理者来讲是非常重要的。 

  10.推进团队组织文化,营造良好的团队气氛。团队管理者只有不断崇尚优秀的团队文化,才能够更好地营造良好的团队气氛,以更好地推动营销团队工作,充分调动团队成员的积极性、主动性和创造性。 

【出处:成功保险网】

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