孙唯溥:帅、将、兵的团队管理之道

www.cnpension.net    2016-10-12 17:21    中国养老金网
  团队犹如中国象棋中的帅、将、兵。也就是说,一个团队的精神打造就是要通过有层次的管理产生有层级的带动;一个团队的协作就是由赢,到双赢,再到全赢的转轨与定型。 

  首先,帅源将心。帅不但是团队的元帅,更要是团队心中的统帅!帅不只是人,还是制度,是标杆,是红线,更是团队精神与文化的起源和延续。 

  以吉林丰满营业部为例,这个营业部在成立之初,营业部梅经理就确立了要打造团结一心、创造奇迹团队的信条。天道酬勤。经过长久筹备,这个营业部门打造了公司入司开工号第一人、录入出勤指纹第一人,拥有第一张保单、第一张大单……。不仅如此,在不到六个月的时间他所带领的团队创造了吉林市人保第一个百人营业部,八个月又育成两个合格的营业部,而且这两个部都在全省前十大营业部之中。有奖必拿,荣誉必争,梅经理带领他的团队去年一举成为全地区首个年保费超过千万的团队。 

  这就是统帅的力量!是为帅道为公、帅行为健、帅德为表!以公立威,以信立德,以德立司! 

  其次,将源兵魂。度时、运势、定规、立矩的是帅,将此执行运用到团队中去,使之成为精神、力量和文化的就是将!总监就是经理的帅,主任就是经理的将,没有帅的规矩不成方圆;没有将的支撑不成稳固!没有兵的配合更不成今天的话题!所以说将源兵魂,将是承上启下的中坚力量!吉林地区有十位将领,也就是四级机构经理,经过几年发展,他们都带领出了具有独特气质的营销团队。他们的团队成员齐心协力、与团队共发展。在团队管理与运转中,他们团队进入良性、自律发展轨道。 

  再次,兵生于争而稳于合、久于治、而统于神。兵生于“争”,是争先的争,是竞争的争,是奋争的争。同时,争也是象征着团队精神、销售文化、人格铸炼!稳于“合”是和谐的和,也是合作的合,也是河水的河。没有和谐是因为缺失平等;没有合作是因为缺失平衡;团队精神流不成河的主要原因是没有和谐、没有合作。除此之外,治理和经营是长期的,终归我们真正统帅的是人的精神,死而不亡的是团队的文化!文化就是真心、文化就是共鸣!那才是形散而神不散的“长治久安”!才能形成习惯、形成文化,拥有强大的自转能力。 

【出处:成功保险网】

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